التأجير المنتهي بالتمليك للسيارات: لماذا يتخلف السوق الأردني عن التجربة الخليجية؟

يُمثل نظام التأجير المنتهي بالتمليك أداة تمويلية هجينة تجمع بين خصائص الإيجار التشغيلي وخيار التملك النهائي؛ حيث تحتفظ الجهة الممولة بالملكية القانونية للمركبة طوال فترة العقد، بينما يُمنح العميل حق الاستخدام والمنفعة مقابل دفعات شهرية منتظمة تغطي جزءاً من قيمة الأصل إضافة إلى التكلفة التمويلية، مع ترحيل نسبة من الثمن كدفعة أخيرة  تتيح للعميل مرونة الاختيار بين تملك المركبة أو إعادتها. تاريخياً، بدأ هذا النظام باكتساب زخم فعلي في منطقة الشرق الأوسط مطلع الألفية الثانية، وتحديداً داخل أسواق دول مجلس التعاون الخليجي، كاستجابة مباشرة لتنامي الطلب على حلول التمويل المتوافقة مع الشريعة الإسلامية (الإجارة المنتهية بالتمليك)، وتزايد الحاجة لأدوات ائتمانية مرنة تواكب التدفقات النقدية للمستهلكين. وقد شكل هذا النموذج نقطة تحول مفصلية في قطاع التجزئة للسيارات، حيث نقل السوق الإقليمي من قيود القروض الكلاسيكية وعبء الملكية المباشرة إلى مرونة "اقتصاد الاستخدام"، مما أدى إلى تسريع دورة استبدال المركبات وتوسيع القاعدة الاستهلاكية لوكالات السيارات بشكل غير مسبوق.

مسار التأجير المنتهي بالتملك في الاردن

أخذ مسار التأجير المنتهي بالتمليك (التأجير التمويلي) في الأردن طابعاً مختلفاً وأكثر حذراً وبطئاً مقارنة بالتسارع الذي شهده في الأسواق المجاورة.

 تأسس الإطار التشريعي الفعلي لهذا النظام بصدور "قانون التأجير التمويلي رقم (16) لسنة 2008"، والذي جاء لسد فجوة قانونية عميقة كانت تعيق حماية الأصول المؤجرة وتجعل استردادها في حال التعثر عملية قضائية شاقة. قبل هذا القانون، كانت العمليات التمويلية المشابهة تفتقر إلى الغطاء القانوني المستقل، وتعتمد على عقود تجارية عامة لم تشجع البنوك أو شركات التمويل على التوسع فيها

ورغم هذا الإنجاز التشريعي الذي تعزز لاحقاً بقانون "ضمان الحقوق بالأموال المنقولة" وتأسيس سجل إلكتروني خاص بها، إلا أن التطبيق العملي للنظام انحصر بشكل شبه كلي في قطاع الشركات والأعمال وتمويل الأساطيل التجارية، والمعدات الطبية، والآليات الثقيلة. أما على مستوى الأفراد وقطاع السيارات، فقد ظل النظام معطلاً ومهمشاً؛ إذ اصطدم بواقع إجرائي معقد تمثل في غياب الربط الإلكتروني المباشر مع إدارة ترخيص السواقين والمركبات، وازدواجية رسوم نقل الملكية، بالإضافة إلى انتقال مظلة الرقابة على شركات التمويل التأجيري لاحقاً إلى البنك المركزي الأردني، ما فرض متطلبات سيولة ومعايير امتثال صارمة. هذه العوامل مجتمعة أبقت التأجير التمويلي للأفراد في الأردن منتجاً نظرياً حبيس الأدراج، تاركاً الساحة مهيأة بالكامل لنظام التقسيط التقليدي والقروض الشخصية.

أسباب ضعف نظام التأجير التمويلي في الأردن مقارنة بدول الخليج

تتداخل عدة عوامل تنظيمية، إجرائية، وثقافية لتجعل هذا النظام غير جاذب في السوق الأردني مقارنة بالخليج:

• التعقيدات الإجرائية والجمركية: عند نهاية عقد التأجير في الأردن، تواجه عملية نقل ملكية السيارة من شركة التأجير إلى الفرد تعقيدات ورسوماً إضافية في دائرة ترخيص السواقين والمركبات، بينما في الخليج تتم العملية إلكترونياً بالكامل وبأقل تكلفة.

• معوقات بيئة الاسترداد: في حال تخلف العميل عن السداد في الأردن، تواجه شركات التمويل إجراءات قانونية طويلة ومعقدة لاسترداد المركبة عبر المحاكم وتثبيت الحجز التنفيذي. في المقابل، تمنح تشريعات دول الخليج الجهات التمويلية حق استرداد المركبة بشكل سريع عبر آليات تنفيذية مدعومة من الأجهزة الأمنية وبموجب بنود العقد المسجل كصند تنفيذي.

• الفجوة التكنولوجية والربط الإلكتروني: تفتقر المنظومة في الأردن إلى ربط ديناميكي بين شركات التمويل، إدارة الترخيص، وشركات التأمين لإصدار تفويض القيادة السريعة (خاصة للسفر خارج البلاد)، في حين يعتمد الخليج على أنظمة رقمية متكاملة تنجز هذه المعاملات في دقائق.

• ثقافة الملكية الفردية: يفضل المستهلك الأردني تقليدياً أن تكون رخصة المركبة باسمه منذ اليوم الأول مع وجود بند "رهن لصالح البنك"، بدلاً من قيادة مركبة مسجلة باسم شركة تمويل أو بنك، لما يثيره ذلك من هواجس اجتماعية وقانونية.

• كلفة التأمين الشامل: يتطلب التأجير التمويلي إلزامية التأمين الشامل طوال فترة العقد. في الأردن، تعد كلفة التأمين الشامل مرتفعة وتخضع لنسب استهلاك واشتراطات معقدة بالمقارنة مع صناديق التأمين المشترك الضخمة التي تديرها شركات التمويل الخليجية.

الأثر المتوقع على مبيعات السيارات في الأردن

تفعيل نظام التأجير المنتهي بالتمليك سيحدث تحولاً جوهرياً في سوق السيارات الأردني عبر القنوات التالية:

• انعاش مبيعات الوكالات والسيارات الجديدة: سيمكن شريحة واسعة من الطبقة المتوسطة من اقتناء سيارات جديدة بأقساط توازي أقساط السيارات المستعملة، نظراً لانخفاض القسط الناتج عن ترحيل جزء من الثمن كدفعة أخيرة.

• تسريع دورة الإحلال في السوق: بدلاً من احتفاظ المستهلك بالسيارة لمدة 10 سنوات، ستتحول الدورة إلى 3 أو 4 سنوات، مما يضمن تدفقاً مستمراً للمبيعات لدى الوكلاء.

• تنظيم سوق المستعمل وخلق روافد جديدة: السيارات التي يعيدها العملاء عند نهاية العقود ستشكل مخزوناً ممتازاً عالي الجودة لبرامج "السيارات المستعملة المعتمدة"  لدى الوكلاء، مما ينشط قطاعاً إضافياً يجذب فئات دخْل أقل.

• تحفيز مبيعات السيارات الكهربائية (EV): يتردد المستهلك الأردني أحياناً في شراء بعض الأنواع الكهربائية خوفاً من الهبوط الحاد في سعر إعادة البيع أو تقادم تكنولوجيا البطاريات. نظام التأجير ينقل هذا المخاطر بالكامل من كاهل المستهلك إلى شركة التمويل، مما يرفع وتيرة الإقبال عليها.